ビデオのトランスクリプト
一流の外科医を訓練する方法は？外科的訓練は、何世紀にもわたって職人と見習いの教育モデルに従っていました。若い外科医は見習いでした。上級外科医は職人です。今日、外科トレーニングはより正式に構造化されなければなりません。メンターはより良いフィードバックを提供する必要があります。カリフォルニアの主要な脳神経外科医は、若い外科医の指導における彼の豊富な経験を共有しています。次世代の主要な外科医をどのように準備しますか？一流の外科医を訓練する方法。脳神経外科の第一人者とのビデオインタビュー。最高の外科医を訓練する方法。フィリップテオドソプロス博士、MD。指導的立場にある経験豊富な学術外科医は、外科医の教育者が教育者になるのを支援する必要があります。外科研修プログラムのディレクターは、研修医へのフィードバックを構成する必要があります。アントン・ティトフ博士、MD。ミレニアル世代の外科医は、外科教育とは異なる治療を必要とします。観察された手術セッションは、若い外科医に役立ちます。若い外科医に建設的で頻繁なフィードバックを提供することは重要です。外科医は、若い外科医の教育を改善するために、コンピューター技術とシミュレーショントレーニングの最新のツールを使用する必要があります。フィリップテオドソプロス博士、MD。手術が必要な場合は、医療セカンドオピニオンが重要です。メディカルセカンドオピニオンは、脳神経外科手術が必要な場合に最適な治療法を選択するのに役立ちます。医療セカンドオピニオンは、提案された治療法が最善であると患者に確信させるでしょう。外科医になる。一流の外科医を訓練する方法。アントン・ティトフ博士、MD。脳神経外科トレーニングについて話しましょう。フィリップテオドソプロス博士、MD。あなたはすでにこの主題について少し触れました。とても重要なものです。あなたと私はボストンのブリガムアンドウィメンズ病院で最初に会いました。私は当時レジデントでしたが、あなたはアーサー・デイ博士の脳血管および頭蓋底のフェローでした。アーサーデイ博士は、世界で最も著名な脳血管および頭蓋底の外科医の1人です。また、アーサー・デイ博士は優れた教育者だと思います。アントン・ティトフ博士、MD。彼は彼の居住者に必要なだけ多くの注意を払うことをいとわない。それから彼は彼の居住者と仲間のそれぞれにもう少し時間を捧げます。私たちは、医学と外科における高品質で厳格なトレーニングの重要性を高く評価しています。あなたはシンシナティ大学で脳神経外科教育のいくつかの優れた仕事をしました。フィリップテオドソプロス博士、MD。最高の病院はどこですか？あなたは長い間脳神経外科研修プログラムのディレクターを務めていました。進行性疾患の最良の治療法。それからあなたはサンフランシスコ、UCSFに来ました。あなたは外科トレーニングに変更を加え、全国レベルで賞賛された結果を達成しました。アントン・ティトフ博士、MD。脳神経外科研修医のトレーニングにおける重要な教育構造は何ですか？脳神経外科トレーニングの変更の結果はどうでしたか？フィリップ・テオドソプロス医学博士（脳神経外科医、カリフォルニア大学サンフランシスコ校頭蓋底腫瘍プログラムディレクター）。私たちは多くの点で、トレーニングの古いパラダイムにとどまっています。特に外科、そしてすべての外科分野で。最高の医者を見つける方法は？それはあなたを特定のポイントに導きますが、それ以上ではありません。なぜそれが重要なのですか？フィリップテオドソプロス博士、MD。私たちは皆、メンター、つまり外科トレーニングのメンティーパラダイムを通して生きてきました。私たちはそれを通して繁栄しました。最高の医者を見つける方法は？それは非常に重要で、非常に効果的です。しかし、外科訓練の古いパラダイムは現在非常に限られています。医療のセカンドオピニオンは重要です。時間が限られているため、患者のトレーニングに使用できます。医療のセカンドオピニオンは重要です。病気や症状への曝露が限られているため。医療のセカンドオピニオンは重要です。手術室での時間が限られているため。最高の病院はどこですか？メンターとメンティーの関係には限られた露出があります。伝統的に、それは実践に取って代わられました。進行性疾患の最良の治療法。それからあなたはあなた自身の臨床診療に出かけました。最高の医者を見つける方法は？その機会も今ではさらに制限されています。医療のセカンドオピニオンは重要です。臨床転帰が非常によく見られているからです。医療のセカンドオピニオンは重要です。病院はこれらすべてのことを気にかけているからです。フィリップテオドソプロス博士、MD。患者は、訓練を受けた外科医に手術を行うことによって、限界を押し上げることにあまり興味がありません。最高の病院はどこですか？外科医が、トレーニングで限界を押し上げるリスクを冒したことで責任を問われる可能性があります。これは、私たちが患者の幸福を危険にさらしたということではありません。しかし、明白な監督によって外科的革新が抑制される可能性がある点があります。外科医はすべて教育者です。フィリップテオドソプロス博士、MD。しかし、外科医は教育者として実際に訓練されたことはありませんでした。私たちは見習いとして訓練されました。一部の外科医は他の外科医よりも優れたロールモデルを持っていました。しかし、外科医は、教育的で正式な外科訓練の方法を持っていませんでした。これは私がシンシナティで体系的な方法でやろうとしたことです。私は脳神経外科研修プログラムのディレクターでした。私は教育をより形式化され、より体系的にしようとしました。私はまた、教育者が教育者になるのを助けることを試みました。メンターだけではありません。医療のセカンドオピニオンは重要です。なぜなら、患者を評価することになると、患者にフィードバックを与えることになるからです。時にはそれは他の誰かをより良くすることになる。私たちは今でも、外科研修医の見習い方法に公然と有害な程度で依存しています。私を見て、浸透によって学びましょう。最高の医者を見つける方法は？それは、私たちが住民に手術をさせなければならないという意味ではなく、私たちは見守っています。フィリップテオドソプロス博士、MD。最高の医者を見つける方法は？それは私が言っていることとまったく同じではありません。しかし、患者さんに提供するフィードバックを構造化できなければ、完全に成功することはできません。時々私はトレーニングをしていましたが、フィードバックは常に否定的でした。アントン・ティトフ博士、MD。あなたはフィードバックを望んでいませんでした。昔はそれが受け入れられていた方法でした。しかし今、私たちはミレニアル世代を扱っています。私たちは、焦点を絞った教育者としての私の以前の立場で、ミレニアル世代について多くの研究を行ってきました。外科研修医が現在必要とし、改善する必要のあるフィードバックの種類は、私たちが必要または必要としていたものとは大きく異なります。それは、少なくとも米国では、そしてどこでも、社会的です。私たちが使用するツールは異なるはずです、そして率直に言って、私たちはそれを行うための技術を持っています。私たちは観察された外科的セッションを開始し、そこで誰かを評価しました。フィリップテオドソプロス博士、MD。今では、顕微鏡で操作している様子を記録して、コンピューターで表示するのはとても簡単です。今、これを患者さんに言うのはおかしいです。進行性疾患の最良の治療法。次に、頭が2つあるようにあなたを見てください。しかし、15年前はそれも不可能でした。時々あなたはあなたがそれをすることができなかったと思った。今ではそれはあなたが押す小さなボタンであり、あなたはただ瞬時にあなたのコンピュータにビデオを投げます。アントン・ティトフ博士、MD。外科訓練の監督と戦略の変更のいくつかは技術的です。いくつかの変更は体系化されています。なぜなら、それを行わない限り、患者を浸透圧で訓練するだけの十分な時間が1日のうちにないからです。外科訓練治療の変更のいくつかは、競争の激化に関連しています。最高の病院はどこですか？今ではもっとたくさんのことをしている患者がたくさんいます。フィリップテオドソプロス博士、MD。外科医は本当に質の高い患者を介してシフトしています。あなたは彼らにそれらの道具を与えなければなりません。外科医は、若い外科医が自分で熟練することを期待することはできません。若い外科医は、すぐにツールを練習して使いこなせるようになることはできません。医療のセカンドオピニオンは重要です。彼らは、彼ら自身の経験のかなり遅い時期までその練習をするつもりはないからです。フィリップテオドソプロス博士、MD。それは外科教育の非常に興味深くそして刺激的な分野です。まだ十分に証明されていない、より技術的に進んだ方法については触れていません。フィリップテオドソプロス博士、MD。ほぼ確実に、将来の外科手術のシミュレーションが広く使用されるでしょう。しかし、これらは私たちが将来患者を訓練するために使用する種類の方法です。教育者としての私たち全員にとって、それはエキサイティングです。アントン・ティトフ博士、MD。一流の外科医を訓練する方法。脳神経外科の第一人者とのビデオインタビュー。若い外科医を適切に指導する方法は？見習いまたは構造化されたフィードバック？
このページのテキストは、人工知能の助けを借りて英語から翻訳されています。 私たちはそれが完璧に見えないことを知っています。 しかし、このテキストはあなたが私たちを見つけるのに役立ちます。 世界をリードする医師へのビデオインタビューをご覧ください。 お役に立てば幸いです。 私たちがどのようにあなたを助けることができるかを私たちに知らせてください。 ありがとうございました！