外傷治療における「ゴールデンアワー」と「プラチナム10分」。

外傷治療における「ゴールデンアワー」と「プラチナム10分」。

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救急医学と外傷ケアの権威であるSam Shen医師(医学博士)が、外傷治療における迅速な対応の重要性を解説します。同医師は「ゴールデンアワー」と「プラチナ10分」という救命の鍵となる概念について詳しく説明。組織化されプロトコルに基づいた病院前救護の必要性を強調し、経験豊富な救急救命士チームが患者をいかに安定させ、迅速に確定治療施設へ搬送するかを明らかにします。

外傷治療の最適化:決定的なゴールデンアワーとプラチナ10分

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外傷治療におけるゴールデンアワー

Sam Shen医学博士は、「外傷のゴールデンアワー」という基本原則を確認しています。重傷を負った後の最初の1時間は、患者の蘇生と安定化において極めて重要です。この時間内の主な目標は、患者を安全かつ迅速に病院の救急部門へ搬送する体制を整えることです。Sam Shen医学博士は、この迅速で時間重視の治療モデルが、脳卒中や心筋梗塞など他の緊急疾患にも適用されると説明しています。

プラチナ10分の理解

ゴールデンアワーの中には、さらに緊急性の高い「プラチナ10分」と呼ばれる時間枠があります。Sam Shen医学博士は応答時間指標について論じ、初動対応要員が通常7分以内に到着することを指摘しています。大都市圏では、高度救命処置チームが約10分で患者に到着します。これらの初期段階は、迅速な評価と安定化プロセスの開始に専念され、その後のすべての治療の基盤を築きます。

救急救命士のプロトコルと常時指示

病院前対応の効率性は、事前に確立された特定のプロトコルに依存します。Sam Shen医学博士は、救急救命士が指導医の医学的指示のもとでどのように活動するかを詳述します。郡や州の当局がこれらの常時指示を設定し、現場での救急救命士の実践に明確な枠組みを提供します。さまざまな臨床シナリオに対するこの積極的で事前計画されたアプローチは、現場での意思決定と介入を大幅に加速させます。

迅速な搬送の決定的重要性

Sam Shen医学博士は、病院前治療の最終目的が患者を病院に搬送することであると強調します。現場は安定化のための場であり、長時間の評価を行う場所ではないと明言します。救急部門は手術室への即時アクセスを含め、はるかに優れた資源を提供します。歴史的な症例が示すように、搬送の遅れはこれらの必須資源を利用できないままにし、患者の転帰に決定的な影響を与える可能性があります。

チーム基盤型の緊急対応

高度に組織化されたチーム基盤型の対応は、外傷治療の成功に極めて重要です。Shen博士は、経験豊富な救急救命士サービスが明確で統一された目的を持って機能する方法を説明します。各チームメンバーは自身の特定の役割を理解しており、CPR、処置の準備、情報収集などの同時進行任務を可能にします。この調整された努力により、病院への搬送途中でも安定化が途切れることなく継続されます。

症例分析:悲劇から学ぶ教訓

Anton Titov医学博士との議論の中で、Shen博士は外傷治療におけるシステムの違いを説明するために有名な症例を引用しました。主要病院への搬送が近接しているにもかかわらず遅延し、確定治療まで約2時間待たされたことを指摘しました。傷病は広範でしたが、この症例は、すべての病院資源を可能な限り迅速に患者のもとに届けることに焦点を当てたモデルを浮き彫りにしており、これは現代の外傷システムの中核をなす原則です。

全文書き起こし

Anton Titov医学博士: 外傷と言えば、ダイアナ妃がパリで交通事故に遭った際、長時間現場で治療を受けたことは世界的に周知の事実です。

主要病院への搬送は、非常に近かったにもかかわらず、約2時間—110分遅れました。国際メディアで報じられました。

この仏独式治療システムのため、彼女の評価と適切な治療が遅れ、病院に搬送されなかったためにすべての病院資源が利用できなかったと指摘する声もありました。

Sam Shen医学博士: 一方、米国では、救急室または手術室でより徹底的な評価が行われたでしょう。

もちろん、彼女の傷病は非常に広範でしたので、救命できたとは言えませんが、これはあくまで説明のための例です。

これは、主要病院のすべての資源を以て一個人の治療に集中するモデルの一例に過ぎません。

Anton Titov医学博士: そのモデルは必要だと考えますか?

Sam Shen医学博士: ええ、確かに外傷のゴールデンアワーという概念があります。最初の1時間は外傷患者の蘇生と安定化において極めて重要です—外傷のゴールデンアワーです。

ですから最初の1時間は決定的です。その通りです。その原則に従い、救急救命士は患者を安全に救急部門へ搬送するため、可能な限りのことを行います。そこでははるかに多くの資源にアクセスできます。

そのモデルは脳卒中や心筋梗塞など、時間が決定的に重要となるあらゆる状況でも見られます。

最初のゴールデンアワーに加え、プラチナ10分と言う人もいます。

米国では、救急車と救急医療技術者が患者に到達する速度に関する情報が公開されており、全体的に初動対応要員の到着時間は約7分、大都市圏での高度救命処置チームの到着は約10分のようです。

これは非常に速い時間のように思えます。

Anton Titov医学博士: 最初のプラチナ10分を乗り切り、病院にたどり着くための重要な側面は何ですか?

Sam Shen医学博士: ええ、それは経験豊富な救急救命士サービスが非常に特定のプロトコルと常時指示を持っていることだと思います。非常に組織化された対応です。

非常にチーム基盤型の対応であり、救急救命士は自分たちのすべきことを明確に認識しています。救急救命士は指導医の医学的指示の下にありますが、郡または州が、現場での救急救命士の実践のために特定のプロトコルを設定することがよくあります。

Anton Titov医学博士: そして、特定の臨床シナリオへのそのような積極的で事前計画された対応を持つことが、患者評価の効率を加速させると考えます。

Sam Shen医学博士: 安定化プロセスを開始し、救急部門に搬送します。それは現場および搬送途中でCPR(心肺蘇生法)を行うことを意味するかもしれません。

迅速な処置を行うこと、または基本的な情報を収集した上で病院に搬送することを意味するかもしれません。